Votre carnet de commandes est plein.
Pourtant, vos marges s'érodent.
Print Profit System™ accompagne les dirigeants d'imprimeries dans l'identification et l'élimination des Pertes Invisibles™ — ces pertes structurelles qui consomment votre rentabilité sans apparaître sur aucun tableau de bord.
Premier échange de 30 minutes — sans engagement et sans pression commerciale.
L'objectif est simplement de comprendre votre situation.
Vous vous reconnaîtrez peut-être dans ces situations…
« Vos équipes s'activent du matin au soir dans l'atelier. Pourtant, vous n'arrivez pas à mettre le doigt sur ce qui plombe votre rentabilité. »
« Les reprises, les retouches et les corrections font partie du quotidien. Personne ne les comptabilise vraiment. On les absorbe. »
« Chaque semaine, une urgence bouscule votre planning de production. C'est devenu presque normal. »
« Votre carnet de commandes est plein, vos devis sont raisonnables — mais votre trésorerie ne reflète pas cet effort. »
« Vous envisagez d'investir dans une nouvelle presse. Mais vous ne savez pas précisément où votre marge disparaît aujourd'hui. »
« Vous avez parfois l'impression que si vous étiez absent deux semaines, l'organisation vacillerait. »
Si vous avez hoché la tête en lisant ces lignes, nous pouvons probablement vous aider.
Échanger sur ma situationProduire davantage n'est pas toujours la solution
Dans une imprimerie qui fonctionne, l'atelier tourne, les commandes sortent, les équipes s'activent. Pourtant, les résultats ne reflètent pas cet effort. Le réflexe habituel est d'accélérer : décrocher de nouveaux marchés, investir dans une nouvelle presse, optimiser les devis.
Ce réflexe est compréhensible. Mais il part d'une hypothèse fausse : que le problème vient d'un manque de volume. Dans la plupart des cas que nous observons, ce n'est pas le cas. Les pertes invisibles coûtent souvent plus cher que les pertes visibles. Et elles sont déjà là, dans vos ateliers, dans vos flux, dans vos habitudes.
Avant d'investir, il faut récupérer ce qui est déjà perdu. C'est là que tout commence.
Nous ne commençons jamais par proposer des solutions. Nous commençons par comprendre.
Chaque perte est mesurée avant d'être traitée. Rien n'est basé sur des impressions.
Les actions sont concrètes, applicables immédiatement, sans perturber votre production.
« Nous refusons qu'une entreprise travaille toujours plus pour gagner toujours moins. La rentabilité se construit d'abord par l'organisation. »
Ce que Print Profit System™ n'est pas
Cinq étapes. Une transformation durable.
Comprendre
Nous observons votre organisation, vos flux de production et vos coûts réels — avant de toucher quoi que ce soit.
Corriger
Nous identifions et éliminons les Pertes Invisibles™ les plus coûteuses, sans perturber votre activité.
Stabiliser
Nous ancrons les nouvelles pratiques dans vos processus pour qu'elles tiennent dans la durée.
Piloter
Nous mettons en place les indicateurs qui vous donnent enfin une visibilité réelle sur votre rentabilité.
Rendre autonome
Nous transférons les compétences à vos équipes. Vous n'avez plus besoin de nous pour maintenir les résultats.
Les Pertes Invisibles™ : le vrai levier de rentabilité
Dans chaque imprimerie, il existe deux types de pertes. Les pertes visibles — on les connaît, on en parle, on essaie de les corriger. Et les Pertes Invisibles™ — celles que personne ne mesure parce que tout le monde les a normalisées.
Les problèmes visibles cachent souvent des causes invisibles. C'est là, dans ce qui n'est pas mesuré, que se joue l'essentiel de votre rentabilité. Ces pertes représentent en moyenne 8 à 22 % de la marge brute potentielle — sans apparaître sur aucun tableau de bord.
Invisibles dans votre comptabilité. Absents de vos tableaux de bord. Pourtant bien réels.
Une approche qui produit des résultats mesurables
Approche terrain
Nous travaillons dans vos ateliers, avec vos équipes, en conditions réelles. Pas depuis un bureau, pas à distance.
Spécialisation imprimerie
Nous n'intervenons que dans ce secteur. Chaque imprimerie est différente — nous connaissons ces différences.
Vision systémique
Nous traitons les causes profondes, pas les symptômes. La rentabilité est un système — nous le traitons comme tel.
Actions concrètes
Chaque recommandation est immédiatement applicable. Pas de livrables théoriques sans mise en œuvre.
Résultats durables
Les gains que nous construisons ensemble tiennent dans le temps, y compris après notre départ.
Pourquoi Print Profit System™ existe
Olivier Puyravaud — Fondateur
J'ai passé de nombreuses années à travailler dans et autour des imprimeries. À observer des dirigeants qui faisaient bien leur métier — des gens sérieux, compétents, qui connaissaient leur production mieux que quiconque.
Et pourtant. Malgré un atelier qui tournait, un carnet de commandes rempli et des équipes mobilisées, les résultats ne suivaient pas. Les marges restaient fragiles, la trésorerie tendue, la croissance sans rentabilité réelle.
En observant de plus près, j'ai compris quelque chose : le problème n'était pas la compétence. Ce n'était pas non plus le volume de travail. C'était la visibilité. Ces dirigeants ne voyaient pas où leur marge partait — parce que les pertes qui les affectaient le plus ne se voyaient pas.
J'ai créé Print Profit System™ pour une seule raison : je refuse qu'une imprimerie qui travaille sérieusement ne soit pas rémunérée à la hauteur de cet effort. Pas parce que le marché est difficile. Mais parce que personne n'avait encore regardé au bon endroit.
« Je préfère observer avant de proposer. Parce qu'une bonne solution au mauvais problème ne sert à rien. »
— Olivier Puyravaud
Ce que nos accompagnements produisent en moyenne
Nous croyons suffisamment en notre méthode pour prendre un engagement fort.
Si, dans les 90 premiers jours, nous n'identifions pas ensemble des leviers permettant de viser au minimum cinq points de marge récupérables, nous prolongeons l'accompagnement gratuitement jusqu'à atteindre cet objectif.
Cette garantie traduit notre confiance dans notre méthode et notre volonté d'obtenir des résultats concrets.
Avant d'aller plus loin
Nous accompagnons exclusivement les dirigeants d'imprimeries de 10 à 100 salariés. Nos missions s'adressent aux entreprises qui ont un réel potentiel de rentabilité mais qui ne parviennent pas à le concrétiser, malgré leur sérieux et leur niveau de production.
Nous commençons par une phase d'observation terrain — sans préjugés, sans grille imposée. Nous travaillons dans vos ateliers, avec vos équipes, en conditions réelles. Puis nous construisons avec vous un plan d'actions priorisé. L'accompagnement se déploie sur 6 ou 12 mois.
L'Offre Standard se déroule sur 6 mois. L'Offre Premium sur 12 mois, avec en complément quatre Journées d'Immersion Terrain™ dans votre imprimerie. La durée est intentionnelle : les changements durables ne se construisent pas en quelques semaines.
Un premier échange téléphonique de 30 minutes suffit généralement pour le déterminer. Nous posons quelques questions sur votre situation, votre organisation et vos objectifs. Si nous estimons ne pas être la bonne réponse à votre problème, nous vous le disons clairement — sans détour.
Nous ne produisons pas de rapports. Nous ne facturons pas des journées de présence. Nous travaillons dans vos ateliers, avec vos équipes, jusqu'à ce que les résultats soient tangibles et mesurables. Notre engagement est orienté résultat — pas volume de livrables.
Prenez le temps d'en parler.
Premier échange de 30 minutes, sans engagement et sans pression commerciale. L'objectif est simplement de comprendre votre situation.
Demander un rappel
Choisissez un créneau directement dans l'agenda d'Olivier. Vous recevez une confirmation immédiate. L'entretien dure 30 minutes.